Мастер-класс Александра Фридмана «Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы»

Насколько необходимы регламенты? В чем сложность их разработки и внедрения? Кто в компании отвечает за регламентацию?

Не научившись правильно использовать регламенты в качестве своеобразных "усилителей" и "арматуры", Вы рискуете погрязнуть в текучке, ценных указаниях инструктивного уровня и сверхплотном контроле.

Рецепт успешного использования регламентов в компании знает Александр Фридман – эксперт №1 по регулярному менеджменту на постсоветской территории. 2 декабря Вы можете стать участниками его авторского мастер-класса «Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы».

Для Участников Клуба скидка 7% по промокоду incognito!

Пять причин посетить мастер-класс:

1. Вы узнаете, какую пользу принесут регламенты Вашей компании, а также принципы их разработки и внедрения.
2. Вы поймете, как избежать ошибок в использовании регламентов и каковы особенности контроля их исполнения.
3. Вы получите алгоритм вовлечения подчинённых в процесс регламентации, а также освоите методы нейтрализации сопротивления подчинённых.
4. Вы поймете, кто в Вашей компании и с помощью каких ресурсов должен обеспечить эффективное использование регламентов.
5. И, наконец, Вы научитесь тому, как обеспечить долгосрочную эффективность регламентов с помощью методов поддержки и рационального обновления.

O спикере:

• Бизнес-тренер и консультант, эксперт №1 по регулярному менеджменту на постсоветской территории.
• Член совета директоров ряда крупных компаний, управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group» (Латвия).
• Автор 42 программ и 6 специальных курсов для обучения руководителей и менеджеров.
• Автор уникальной программы повышения управленческой квалификации руководителей «HomoBoss: Человек Управляющий».

Автор многих бестселлеров по менеджменту, в том числе «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых» (5 изданий), «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».

Полная программа мастер-класса